De klassiske discipliner inden for HR handler om at tiltrække, rekruttere, fastholde, udvikle og afvikle medarbejdere i virksomheden. En af disse discipliner skiller sig ud. For hvor det er positivt at finde, ansætte, fastholde og udvikle medarbejdere, er det negativt at skulle afskedige medarbejdere.Ikke bare er det ubehageligt. Det er også den måske vigtigste disciplin, du som leder skal kunne beherske. Dels er det vigtigt, at afskedigelserne foretages med udgangspunkt i virksomhedens strategi og ikke bare fordi et regneark dikterer det. Dels er der faldgruber i fyringsprocessen, som helst skal undgås. Endelig handler det om at forstå de menneskelige aspekter på alle niveauer i relation til de medarbejdere, som mister deres job, dem, der bliver tilbage – og i forhold til dig selv.Denne bog er skrevet til dig, der har et større eller mindre ledelsesansvar. Bogen arbejder struktureret med at forberede og gennemføre en reduktion af medarbejderstaben og med at få resten af virksomheden bragt sikkert videre på den anden side af den krise, som har gjort det nødvendigt at skære ned.Reduktion – Respekt – Resultat tager udgangspunkt i, at man – selv i en situation, hvor man er nødt til at påtvinge andre mennesker noget ubehageligt – godt kan bevare respekten mellem mennesker. Det leder i sidste ende til de bedste resultater for alle involverede parter.